La compañía especializada en el análisis del comportamiento del consumidor Kantar División Worldpanel acaba de presentar los resultados del Consumer Insights 2023, estudio que revela cómo se comportó el consumo de los hogares peruanos a lo largo del año pasado. En un contexto de presión inflacionaria, fenómenos climatológicos y protestas sociales, la economía nacional no logró crecer, y el consumo anual en volumen tuvo una caída de -0.2%, mientras que el gasto en hogares creció 7.5% respecto al 2022.

“Si bien es cierto que la canasta básica se desaceleró, existen segmentos de la población que sobresalen positivamente. El nivel socioeconómico C y hogares con menos integrantes son los que vienen sosteniendo el crecimiento de la canasta del hogar, impulsado por más visitas a los puntos de venta y mayor desembolso”, explica Mauricio Cheng Matsuno, Country Manager de la compañía. De acuerdo al ejecutivo, la frecuencia de compra del NSE C y del segmento de hogares de 1 a 2 integrantes crecieron en 3.4%. Cabe señalar que un 37.7% de hogares peruanos pertenecen al nivel socioeconómico medio y un 30% de familias peruanas son pequeñas.

Por otra parte, el Consumer Insights 2023 también entrega información sobre el comportamiento de compra de los hogares según la región de origen. Así tenemos que Lima y la Región Sur presentaron mayor dinamismo en frecuencia de compra, con un crecimiento anual de 2.1% y 9.3%, respectivamente. Las regiones con impactos negativos en volumen fueron el Norte, Centro y Oriente; no obstante, se resalta también el comportamiento de mayores frecuencias de compras, debido a las condiciones presupuestarias.

En esta dinámica general de aumento de frecuencia, las canastas con mejor desempeño de dicho indicador fueron Bebidas en 8.3%; Belleza, 5.0%; Cuidado Personal, 4.3%; y Cuidado del Hogar, 3.4%.

“Otro dato clave que nos entrega el Consumer Insights 2023 es que cerca del 90% de las compras en volumen de los hogares peruanos fueron en categorías básicas, y aproximadamente 7 de cada 10 hogares realizan compras al menos una vez al mes”, apunta Cheng Matsuno. También resulta interesante destacar que un 4.2% de las compras en volumen son destinadas a compras prescindibles y que tuvieron un crecimiento del 2.2% en volumen, entendiéndose por mayores momentos de consumo dentro del hogar.

En la misma línea, el estudio concluye que, ante la presión inflacionaria, las marcas económicas vienen ganando espacio en el gasto del comprador de todos los estratos sociales. En la estructura de gasto de los hogares peruanos, las marcas mainstream (convencionales) representaron el 66%; mientras que las marcas económicas fueron el 10% del total (cerca de 1 punto porcentual más respecto al año anterior); las marcas Premium significan el 20% del total de gasto anual; y las “private labels” 4%.

El estudio Consumer Insights de Kantar División Worldpanel fue llevado a cabo entre enero y diciembre del 2023, con un panel de 5,000 hogares a nivel nacional, con una confiabilidad del 95%.

Sprite, la icónica bebida con sabor a lima-limón de The Coca-Cola Company, anuncia su más reciente campaña de verano que busca brindar a los consumidores experiencias refrescantes junto a su nueva receta “Sabor Irresistible”. Como parte de una iniciativa creativa global, cuyo principal objetivo es atraer a la Generación Z a probar el producto, la marca invita al público a disfrutar del Sprite Beach Club, un evento diseñado para disfrutar del verano.

Hace unos meses, Sprite alentó a las personas a refrescarse con el lanzamiento de su plataforma global No te calientes, refréscate. Ahora, la marca nos invita a disfrutar de una bebida bien fría con un nuevo sabor irresistible y una campaña multisensorial, tentadora, así como creativa. La nueva receta de Sprite tiene el mismo sabor clásico de lima-limón que la gente conoce y ama, con un sabor superior. Este cambio representa un hito en la trayectoria de la marca para dar a los consumidores los sabores que tanto les gustan e invitarlos a disfrutar de un verano lleno de experiencias refrescantes.

“Estamos realmente emocionados de presentar este nuevo capítulo en la historia de la marca. El lanzamiento de nuestra primera plataforma de marca global No te calientes, refréscate, puso a Sprite en una travesía emocionante, que ha incluido la renovación audaz de su identidad visual”, destacó Luis Felipe Cisneros, director de Marketing de Coca-Cola para Perú y Ecuador. “Ahora para reforzar la vinculación que ya tiene la marca con el verano, estamos lanzando en esta temporada un nuevo sabor irresistible con el fin de ofrecer una bebida lima-limón para cuando nuestros consumidores más lo necesitan. Esta nueva receta también posiciona a Sprite como una alternativa deliciosa y como una bebida refrescante”.

La campaña invita a los consumidores a mantenerse frescos en situaciones inevitables e intensas, además de los calurosos días de verano con buen humor y una actitud positiva. Asimismo, dará a conocer la renovada e irresistiblemente deliciosa Sprite para que el público pruebe y aprecie los efectos sensoriales de la nueva receta cuando más lo necesitan, dejando que los atributos de la bebida hablen por sí mismos. “Sabor Irresistible” se centra en mostrar imágenes de burbujas, condensación y lima-limón, así como audios que incluyen hielo tintineando, el sonido de una lata al abrirse y burbujas estallando para destacar el sabor refrescante y la intensa carbonatación de la nueva receta.

Para este año, la campaña de verano de Sprite ha evolucionado con una variedad de nuevas actividades y activaciones que ofrecerán una experiencia global 360 que abarca avisos en canales digitales, avisos en la vía pública, videos, contenidos online y en redes sociales, así como activaciones presenciales, en distintos puntos de la ciudad con el objetivo de dar a conocer y a probar la bebida entre los consumidores.

“Creemos que nuestra ambición de refrescar el mundo con las mejores experiencias en bebidas se hará realidad a través de nuestra campaña de verano, que invita a nuestra audiencia a disfrutar los efectos sensoriales de una Sprite bien fría. La campaña encarna el sabor irresistible de una manera verdaderamente poderosa, tiene como enfoque mostrar y no solo contar con palabras, por eso dejamos que los elementos refrescantes de Sprite hablen por sí mismos; esperamos ver todo su impacto este año”, finalizó Cisneros.

Como parte de sus campañas del verano, uno de los momentos más importantes del año para Corona, la marca ha presentado un concurso en el que premiará a los negocios desde cuyas ventanas se puedan apreciar los mejores atardeceres del Perú. Sobre esta propuesta y la más reciente activación de la hamaca colgando entre edificios de Miraflores, utilizando CGI, conversamos con Sebastián Palacio, Director de marcas premium de Backus AbInbev.

¿Cómo surge la idea de esta campaña y qué objetivos se han planteado con ella?
Para Corona, el Sunset es un momento muy importante, es un momento de desconexión para sus consumidores, en el que están en contacto con la naturaleza y Corona es una marca que está fuertemente relacionada con los espacios naturales. El brief del que partió toda esta idea fue: ¿Cómo hacemos para que el consumidor tenga un contacto más frecuente con el sunset? Y de la mano de la agencia Fahrenheit trajimos esta activación dirigida a los negocios ya que ellos cuentan con público que está en constante tránsito, la idea es intervenir las ventanas con las mejores vistas al sunset, para que los mismos huéspedes o clientes puedan acceder al atardecer de una manera totalmente diferente.

¿En qué consiste la intervención?
En primer lugar, las personas que cuenten con un restaurante, hotel, alquiler u hospedaje, puedan postular sus ventanas con vistas al sunset en la página web www.rentyoursunset.com , hasta el 28 de febrero. Luego haremos una selección de las 10 mejores candidatas y nos pondremos en contacto con los dueños. La intervención consistirá en hacerle un marco a la ventana con los colores de la marca y el logotipo de Corona, validando que a través de esa ventana se ve uno de los mejores atardeceres del Perú. El establecimiento a cambio recibe gratis cerveza Corona por todo un año. Se trata entonces de un win win, tanto para nosotros como para el retailer, incluso también para el consumidor que tendrá una experiencia avalada por Corona. Esta es una iniciativa a nivel nacional, no solamente en Lima. Si bien desde hace años la marca está fuertemente relacionada con la playa, ahora vamos un poco más allá, celebrando todos los espacios naturales y el contacto con la naturaleza, invitándote a salir de la rutina, a que agarres tu mochila y te vayas a acampar. Y los sunsets no son excluyentes del mar y la costa, pues hay sunsets muy bonitos que se ven a través de montañas, cataratas o ríos. Corona invita a cualquier persona que tenga vista a un sunset a que la postule y luego de la selección nos pondremos en contacto con ellos para hacer la intervención.

¿A pocos días del cierre, cómo van las postulaciones?
Estamos recibiendo muchas propuestas, hay muchas opciones buenas que nos pondrán en un aprieto al tener que elegir cuál es la mejor. Los atardeceres que ofrece el Perú son hermosos y nos plantean un buen problema porque hay que elegir, entre los bonitos, al más bonito de todos.

¿La acogida que ha tenido esta campaña los ha hecho pensar en ampliarla, quizás realizar una nueva edición que incluya otro tipo de actores?
En todo tipo de procesos creativos, uno siempre busca expandir las ideas o llevarlas a un siguiente nivel. Algo muy importante es cerrar ciclos y entender si la idea nos permite extenderla a otros formatos o incluir al consumidor de a pie dentro de esa iniciativa. Queremos concentrarnos en que esta idea salga a la luz de forma correcta, cumplir con todos nuestros compromisos con los participantes y luego tomar una decisión.

¿Cuál es el proceso que hay que seguir para participar en el concurso?
Es muy sencillo, en realidad hemos tratado de hacerlo bastante fácil para que no sea muy complejo. Luego de entrar a la web, das clic a “Postula tu ventana” y luego llenas tus datos personales, subes la foto o fotos de tu ventana con vista al sunset y con eso automáticamente tu propuesta ya es candidata. Luego de pasar por un filtro, para certificar que los participantes realmente reúnen las condiciones de lo que la dinámica requiere y poder hacer una elección basada en participantes reales con negocios reales, se hará la comunicación formal a los seleccionados.

Una de las últimas intervenciones que ha realizado la marca, que ha sido muy comentada, no solo por el por el uso de CGI sino también por ser bastante vistosa, fue la de la hamaca en los edificios ¿cómo surgió esta idea?
La campaña de equity de Corona trabaja bajo el concepto “This is living” que ya tiene varios años en el mercado peruano. Este concepto quiere invitar a pensar al consumidor en qué cosa es vivir para Corona. Vivir para corona es disfrutar de los espacios exteriores, es tener un momento de relajo, poder hacer que salgas de tu casa. Bajo esa atención es que Corona empieza a dar estos mensajes, siempre realizados en exteriores, nunca dentro de una casa. Con el fin de salir de lo tradicional y despertar esta conversación entre usuarios, utilizamos el CGI, un recurso que ya se está utilizando en publicidad con el objetivo principal de mezclar la realidad con lo digital, haciendo que el consumidor dude si es real o no. Esto es lo que genera la viralización, por eso con el equipo de Publicis, la agencia encargada, Plan B quienes se encargaron del desarrollo tecnológico de la idea y con Zenit, nuestra agencia de medios, cuidamos muy bien el detalle para que no se vea sobreactuada. Los resultados han sido espectaculares, gracias al cuidado de todos los detalles hemos tenido un alcance de casi dos millones de personas en Twitter, se ha compartido muchas veces por WhatsApp, que como sabes tiene un efecto multiplicador, aunque aún no se puede cuantificar. Hemos tenido contenidos únicos en TikTok con 500,000 visualizaciones en dos días, obteniendo los resultados que hemos esperado cuando salió la campaña al aire. Logramos también que la gente comente, que se confunda, que gente debata en redes sociales y hasta la Municipalidad de Miraflores salió a aclarar que la hamaca no era real.

¿Pensaban que la gente confundiría las imágenes con un objeto real?
Sí, esa era la idea, no solo subirse a la tendencia o a la moda del uso de algún recurso para hacer contenido publicitario, si no entender bien de qué se trata y cómo ejecutarlo de manera correcta, logrando que se mezcle la realidad con lo virtual.

¿Piensan seguir utilizando el CGI en campañas o activaciones futuras?
La idea es que, si aparece una tendencia en publicidad que está siendo utilizada, que está generando visualizaciones, comentarios y conversación, primero hay que entenderla para usarla en el momento oportuno. A nosotros nos hizo sentido usarla a inicios de febrero, porque estábamos en pleno pico de nuestra campaña de verano, un momento en el que la marca en general está hablando es mucho mejor, porque complementa sus mensajes, complementas todo lo que ya estás haciendo, abonas al concepto de la marca más allá de usarlo en un momento aislado, en el que no tienes una campaña que te acompañe por detrás y puedes generar un pico que luego caerá sino forma parte de una estrategia de comunicación.

Kantar, comparte insights fundamentales sobre el liderazgo en sostenibilidad para las marcas, extraídos de su Índice Global de Sostenibilidad. Este estudio, basado en 33,000 entrevistas en 42 sectores y 33 países, ofrece perspectivas detalladas sobre cómo las marcas pueden desempeñar un papel creíble en la revolución sostenible.

Principales descubrimientos

1. Sector sostenible: conociendo las percepciones iniciales
El Índice de Sostenibilidad del Sector permite a las marcas entender cómo se percibe su sector en comparación con otros 42 sectores. Algunos sectores, como Vehículos Eléctricos/Híbridos, lideran positivamente, dada la naturaleza de su negocio, mientras que otros, como Petróleo/Gas y Cigarrillos, obviamente presentan percepciones negativas.

Ejemplo de desarrollo
– En sectores como Tecnología Renovable, se destaca un índice positivo del 85%, indicando una percepción general positiva en torno a las acciones sostenibles en este campo.

2. Palancas efectivas de cambio
Identificamos cuatro dimensiones clave de marketing (Estrategia, Innovación, Activación e Impacto) esenciales para crear compromiso en torno a la sostenibilidad, y es posible analizar cómo las marcas en cada sector pueden enfocarse en estas dimensiones para ser más efectivas en la construcción de un posicionamiento verde.

Ejemplo de implementación
– Las marcas en Alimentos Orgánicos se destacan por estrategias innovadoras, como el uso de envases sostenibles y la promoción de prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente.

3. Estrategias globales y locales
Las percepciones del sector varían según el país. La correlación entre 33 mercados nos permite identificar agrupaciones de países con desafíos y oportunidades de sostenibilidad similares. Esto destaca la importancia de mantener estrategias globales y locales para abordar las necesidades específicas de cada región.

Ejemplo de adaptación local
– En el sector de la Moda Sostenible, observamos una mayor receptividad en países europeos, lo que sugiere la necesidad de estrategias de marketing más específicas para cada región.

4. Desafío de “lavado de imagen verde” y social
– La encuesta revela que el 52% de los consumidores han visto información falsa o engañosa sobre acciones sostenibles de marcas, destacando la necesidad de abordar el lavado de imagen verde y social en la industria. Las redes sociales son consideradas el lugar donde más se recuerda información falsa, con un 60% de recuerdo.

Acciones correctivas:
– Diversas marcas están implementando medidas transparentes, como informes anuales de sostenibilidad, para contrarrestar el escepticismo del consumidor.

5. Cambios en el comportamiento del consumidor
A pesar que un 63% ha probado marcas con impacto social y ambiental positivo, el «Gap Valor-Actuación» persiste. En sectores como Snacks Empaquetados, por ejemplo, este gap es del 62%, señalando oportunidades perdidas para comunicar y respaldar las opciones sostenibles.

Fomentando la adopción sostenible:
Iniciativas de marketing en el sector de Productos de Limpieza destacan cómo la educación del consumidor sobre los beneficios ambientales puede cerrar la brecha entre la intención y la acción.

“La sostenibilidad no es una temática accesoria en la estrategia de posicionamiento de una marca. No basta con una acción específica una vez al año. La sostenibilidad debe ser parte del corazón o de la esencia de la marca, abordándola no sólo desde la declaración, sino desde el actuar holístico en su relación con los distintos stakeholders” declara Matías Garber, Country Manager de la división de Insights en Kantar Perú: «Estos hallazgos subrayan la importancia de abordar la sostenibilidad de manera auténtica y efectiva. Las marcas que lideran en sostenibilidad no solo contribuyen al bienestar del planeta sino que también experimentan un crecimiento significativo en el valor de la marca».

Helados D´Onofrio, presentó a través de redes sociales un carrito heladero que, con ayuda de un helicóptero, recorre “volando” Arequipa, Lima, Trujillo e Iquitos. Esta acción fue posible gracias a la tecnología CGI (Computer Generated Imagery o Imágenes generadas por computadora).

El primer vistazo de esta acción fue posible gracias a la célebre cantante Daniela Darcourt quien desde Miami lanzó desde su TikTok un mensaje anunciando la actividad. Creadores de contenido compartieron los vídeos desde cada ciudad, logrando una cadena que sorprendió a sus seguidores.

“Helados D´Onofrio es considerada por muchos un símbolo de identidad nacional. Gracias a nuestros 126 años en el mercado, nuestra gran distribución y un amplio y variado portafolio, podemos decir que un peruano puede comer el mismo helado D’Onofrio en cualquier parte del Perú. Es por ello que en esta temporada de verano 2024, estamos trabajando el concepto: “El Don de Estar Juntos” y esta activación digital lo ejemplifica muy bien”, comenta Macarena Rodríguez, Gerente de Marketing de la División de Helados en Nestlé Perú.

A la actividad se sumaron otros creadores de contenidos como la ilustradora Rosa Charaja de Arequipa, el creador de contenido PepeVlogs de Trujillo y la cantante Lita Pezo de Iquitos.

En Perú, de acuerdo con el Registro Nacional Científico, Tecnológico y de Innovación Tecnológica, Renacyt, 32% de personas dedicadas a la ciencia son mujeres. Esto demuestra que aún existe una brecha significativa y por eso es importante mencionar que los medios de comunicación cumplen un rol significativo para difundir programas sobre ciencia representados con mujeres.

En palabras de Myra Flores, especialista en popularización de la ciencia del Concytec, Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica, es importante contar con mujeres haciendo ciencia en los medios de comunicación porque hace falta visibilizarlas para que se muestren como inspiración y modelos para aquellas niñas que desean estudiar profesionalmente ciencia: “Hacen falta modelos mujeres en los medios para que las niñas digan yo quiero ser como ella”.

Para Mileva Huaranca, niña influencer y creadora de contenido sobre ciencia a través de su canal en Instagram llamado Mivi.Space, los medios y las redes sociales con presencia femenina son canales relevantes porque “a través de ellas otras mujeres y niñas pueden acercarse a la ciencia y a la educación”.

Impulsar a que más niñas y mujeres participen en ciencia implica aún un esfuerzo permanente. Es importante que existan programas en los medios de comunicación considerando que los medios tienen un rol educativo en la sociedad.

El uso del CGI (Computer Generated Image) en publicidad ha detonado un nuevo mundo para las marcas. Incluso, hasta lo podríamos entender como un nuevo medio de comunicación. Este medio vive, básicamente, dentro del entorno digital y en redes sociales y ya muchos lo conocen como “Fake Out Of Home”.

Si bien es cierto, esta tecnología no es tan nueva como algunos piensan, ha llegado hoy a niveles de un hiperrealismo tal, que si es bien utilizada, con la correcta creatividad, un ecosistema digital planificado y una ejecución impecable se confunde con la realidad.

Lo hemos visto en campañas mundiales, como la de las impresionantes zapatillas gigantes de Adidas depositadas por helicópteros en pleno Obelisco de Buenos Aires o el lápiz gigante de L’Oréal que marca toda una pista de las calles de París. Con el asombro como objetivo, las marcas del entorno local también buscan una apuesta diferente para causar ese factor sorpresa en sus audiencias.

Tal es el caso, que estas últimas semanas pudimos ver una ejecución de CGI en Lima, como la Hamaca Gigante Corona. Una idea que juega a establecer una conexión significativa del consumidor con un mundo paralelo. En esta otra realidad, el único objetivo es el entretenimiento y la fantasía. En otras palabras, es también una forma de imaginar lo que nos gustaría ver en el mundo: una gran hamaca que se mueve con la brisa del mar miraflorino en un silencioso atardecer de verano a una tenue luz del sunset, y por qué no, con una cerveza Corona y un limón para refrescar.

Para que más marcas logren una ejecución bien llevada, se necesita un equipo integral, con un sistema de trabajo colaborativo y eficiente convocando a los mejores talentos. En esta ocasión, un equipo liderado por Zentih, The Pub, Digitas y Publicis Perú, construyó una propuesta única en el mercado local y de alto valor en la industria para clientes ávidos de una comunicación disruptiva. Los resultados en el público son muy alentadores y marcan el inicio de esta nueva forma de trabajo que tiene como principal objetivo generar experiencias de alto impacto y de manera inmersiva.

 

Mercado Libre, se convirtió en auspiciador oficial del programa el Gran Chef Famosos X2.

Como parte de esta colaboración, la Tienda Oficial de El Gran Chef Famosos ya está exclusivamente en Mercado Libre. De esta forma, millones de usuarios podrán adquirir los recetarios y productos oficiales del programa, solamente ingresando al siguiente link: https://listado.mercadolibre.com.pe/_Tienda_el-gran-chef

“Estamos muy emocionados de unirnos a la nueva temporada de El Gran Chef Famosos. De esta forma, nos convertimos en la primera compañía de comercio electrónico en apoyar esta producción local.

Nuestro objetivo es democratizar el acceso al comercio electrónico y consideramos que la exposición en el programa nos permitirá llegar a los hogares de millones de peruanos. Estamos muy entusiasmados con la posibilidad de mostrar a la audiencia lo sencillo y seguro que es comprar en Mercado Libre”, aseguró Sergio Giannotti, gerente de marketing de Mercado Libre.

Emocionante uso de CGI en redes sociales
Para este anuncio, Mercado Libre realizó una campaña de intriga en redes sociales con el uso de la tendencia publicitaria “CGI Fake Out of Home”, la cual consiste en generar imágenes por computadora que alteran la percepción de la realidad.

En los vídeos, se registraron la aparición de drones de Mercado Libre en el cielo limeño llegando a las instalaciones del canal televisivo.

 

Frío Rico, busca seguir satisfaciendo los gustos más exigentes de sus consumidores y presenta su nuevo portafolio de productos. Este verano, la marca de Helados D´Onofrio sorprende a los paladares peruanos con el exquisito sabor de la nueva Paleta Fresa de Huaura, así como la renovación de sus clásico conos, ahora con Cacao de Junín.

La Paleta Fresa de Huaura es una fusión perfecta de fresas del norte de Lima con crema y salsa de fresa, todo envuelto en una crocante cobertura sabor chocolate blanco. Dentro del portafolio, también se destaca la Paleta Maracuyá con Cacao de Junín, que ofrece una armoniosa combinación de notas ácidas y dulces, así como la Paleta Vainilla Almendras con Cacao de Junín que transporta a los amantes de los helados a su origen con una cobertura única de cacao nativo y almendras trozadas.

Por otro lado, los clásicos conos de Frio Rico se reinventan. Esta vez con un toque de cacao de Junín, ofreciendo una experiencia única en cada mordida. El cono Cappuccino con Cacao de Junín combina los sabores del café y el chocolate en un crujiente cono de chocolate coronado con crema batida. Asimismo, el Cono Lúcuma con Cacao de Junín combina la auténtica lúcuma peruana con trozos de maní, todo dentro de un delicioso cono de vainilla. Para los amantes de lo clásico, el cono Vainilla con Cacao de Junín ofrece la combinación perfecta para el deleite de los consumidores.

Finalmente, para aquellos que desean disfrutar de la experiencia multisensorial de Frío Rico en casa, la marca ofrece el formato de 900ml de Capas Crocantes con Cacao de Junín en 3 exquisitos sabores: Café, Caramelo con Sal de Maras y Fresa, los cuales tienen una nueva característica: salsa entre las capas crocantes.

Verano, calor en Lima, levantas la vista y te encuentras de repente con una hamaca gigante colgando entres dos edificios. Suena a locura, pero es verdad. Durante la mañana del viernes, las personas que levantaban la mirada frente a Larcomar, en Miraflores, se encontraron con una hamaca gigante y esto se volvió rápidamente viral en las redes sociales.

Sin embargo, lo que inicialmente parecía ser una hazaña arquitectónica, ha resultado ser una creación única hecha para cerveza Corona en el marco de su campaña de verano, la cual combina la realidad y tecnología de imágenes generadas por computadora (CGI). Este tipo de apuesta refeleja el espíritu innovador del Talento Backus y su estrategia centrada en el consumidor.

Esta tecnología no solo crea elementos impresionantes, sino que también los anima de manera realista, generando un impacto significativo en el público sobre todo en redes sociales.

“Esta iniciativa no solo refleja la innovación de Corona Extra, sino también la conexión auténtica de la marca con momentos de relajo y disfrute, en especial en esta temporada de verano. La presencia de la hamaca gigante buscaba incentivar la participación del público, generando impacto visual y volviéndose viral en los diferentes espacios online”, resaltó Sebastian Palacio, director de Marketing del portafolio de marcas premium de Backus.

Por su parte, los equipos de las agencias Publicis Perú y Plan B, encargadas del desarrollo de la idea y puesta en marcha del proyecto, destacaron los principales desafíos para implementar esta experiencia y sorprender a miles de personas en las redes sociales.

“El reto fue encontrar un espacio que nos permitiera garantizar que la integración del elemento virtual en el entorno sea convincente y realista, haciendo varias pruebas tanto técnicas como artísticas. Un punto importante fue el tracking 3D, ya que con esto logramos que los elementos creados con esta tecnología se lograron integrar al movimiento de cámara, teniendo como resultado el realismo que tiene esta pieza” compartió Percy Kiyabu, Director de Plan B.

La icónica marca de cerveza ha resaltado que seguirá sorprendiendo a sus consumidores con más novedades de medios disruptivos a lo largo del año, por lo que se espera que otras campañas con tecnología CGI puedan ser implementadas por Corona este 2024.