En un Perú donde los problemas de salud mental entre los jóvenes se han agudizado, Kleenex, la icónica marca de pañuelos desechables de Kimberly-Clark, celebra sus 100 años, y, en el marco del Día de la Salud Mental (10 de octubre), ha lanzado una campaña que busca eliminar los estigmas asociados al llanto como una muestra de debilidad. Por ello, se unieron a Wong y Metro y la ONG Equilibrio para llevar a cabo “Llorar no te hace débil” y generar conciencia sobre la importancia de la salud emocional, particularmente en niños y adolescentes.

Según información del Ministerio de Salud, de enero a junio del 2024, se atendieron a nivel nacional, 900 218 casos por trastornos mentales y problemas psicosociales, siendo los más recurrentes los de ansiedad (25%), depresión (15%), trastornos emocionales en niños y adolescentes (14%), síndrome del maltrato (14%), entre otros (32%). Cifras que son de cuidado para dar la atención y prevención correspondiente.

Esta iniciativa se llevará a cabo en dos escuelas ubicadas en los distritos de El Agustino y Pachacamac, e impactará a más de 3500 mil personas entre estudiantes, docentes y padres de familia. Para lograrlo, se realizarán talleres preventivos para psico educar a estudiantes, capacitar a docentes con temas como disciplina positiva, autogestión emocional, sana convivencia en el aula y migración, y se dictarán talleres de disciplina positiva dirigido a familias.

Con esta campaña Kleenex busca eliminar prejuicios en torno al llanto, una expresión natural de las emociones y quitarle el peso al miedo de expresarnos, para que nuestra mente sea la mejor aliada para lograr aquello que queremos.

100 años de Kleenex

Kleenex cumple este año su centenario y en línea con el objetivo de Kimberly-Clark de brindar “Un Mejor Cuidado para Un Mundo Mejor”, asumió el compromiso de cambiar las percepciones que rodean a la salud mental.

Para ello, durante todo el año sus empaques han migrado hacia un nuevo arte que comunique la importancia de la salud mental, De esta manera, a partir de junio, la icónica “L” de su logo adoptó el color verde, simbolizando así el lazo de la salud mental. Además, lanzaron un inspirador video que se está transmitiendo en los canales de Warner Bros, destinado a eliminar prejuicios en torno a este tema de interés mundial.

“En Kleenex creemos que trabajar para mejorar la salud mental no es un signo de vulnerabilidad, sino un acto de fortaleza.”, indicó Kenneth Hylton, Director de Mercadeo Latinoamérica para Cuidado Familiar. “Para nuestro centenario, queremos ayudar a todas las personas a liberarse de las barreras de este estigma a través de una campaña de concientización, ya que salud mental es salud” agregó.

La campaña también se está desarrollando en formato podcast. “Abiertamente” consistirá en cuatro episodios y, bajo la conducción de Jorge Lozano H. y la psicóloga especializada en salud mental Maria Paula Aguilera, mujeres emprendedoras, artistas e influencers discutirán diversos aspectos relacionados con la salud mental, ampliando la conversación y compartiendo experiencias valiosas.

Finalmente, en honor al Día Internacional de la Salud Mental, el 10 de octubre, Kleenex organizará un foro junto con la agencia de noticias española EFE, donde destacados especialistas debatirán sobre la importancia de cuidar nuestra salud mental y romper con los tabúes que aún persisten.

Kimberly-Clark ha publicado recientemente su reporte anual de sustentabilidad, incluyendo una actualización en el progreso de la compañía hacia los objetivos de sustentabilidad 2030 y la nueva ambición de convertir el portafolio en 100% libre de uso de bosques naturales para la fabricación de fibras.

En la última década, la compañía ha realizado inversiones significativas para desarrollar productos más sustentables como parte de la estrategia de innovación y enfocándose en la entrega de productos con beneficios mejorados a los consumidores, al mismo tiempo que se esfuerza por reducir su huella medioambiental.

«Tenemos un compromiso con tener un impacto positivo en las comunidades en las que operamos. Los avances obtenidos en materia de Sustentabilidad en Latinoamérica son fundamentales para el cumplimiento de las metas que nos hemos trazado, las cuales están alineadas con nuestro propósito de brindar Un Mejor Cuidado para un Mundo Mejor”, señaló Gonzalo Uribe, Presidente de Kimberly-Clark para la región.

En este nuevo informe destacan una serie de proyectos de América Latina que contribuyen de cara a los objetivos planteados por la compañía para 2030, entre los que se incluyen:

  • Mejor Planeta: En 2023, la compañía superó su objetivo de huella hídrica para 2030 y reforzó la utilización de fuentes de energía alternativas como la eólica y la solar. A nivel global, tomó un nuevo compromiso para ser 100% libre de bosques naturales, a través de fuentes alternativas de fibras que contribuyan en la protección de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático. En Perú, se invirtió en la construcción de una planta de tratamiento de agua en Puente Piedra, Lima, lo que permitió reducir en 70% el consumo de agua para la producción de los productos de papel, y a la vez mejorar la calidad del agua residual.
  • Mejores Productos: Durante el año pasado, Kimberly-Clark continuó su búsqueda de soluciones sustentables para fortalecer la oferta de productos con bajo impacto medioambiental. Por su lado, Huggies® contribuyó a la meta de huella plástica con diversas iniciativas como el relanzamiento de su línea de artículos de baño con botellas de plástico reciclado diseñadas para ser 100% reutilizadas. También está el lanzamiento de la línea Eco Protect, que incluye empaques hechos con materiales reciclados.
  • Mejor Sociedad: Las reconocidas marcas de Kimberly-Clark como Huggies®, Kotex®, y Suave® apoyan programas de impacto social para beneficiar a las comunidades donde opera la compañía en colaboración con ONG’s locales y globales. Durante el 2023 se renovó el acuerdo de alianza con UNICEF para ayudar a fortalecer los sistemas de salud neonatal y apoyar el desarrollo de la primera infancia. A nivel local, se ha logrado apoyar a familias, establecimientos de salud, profesionales y organizaciones comunitarias de Loreto, Ucayali, Huancavelica y Lima Norte. Durante la primera fase de la alianza de Huggies con UNICEF entre el 2019 al 2022, se logró alcanzar a 73,837 niños y niñas, y en la segunda fase, de 2023 a 2024, se espera impactar la vida de más de 46,000 niños y niñas desde el momento en el que nacen. Otro programa social es Baños Cambian Vidas de la marca Suave, en alianza con la ONG Water For People. Desde su implementación en Perú en 2016 hasta 2023, ha impactado a más de 75,000 personas, y para finales del 2024 esperan impactar 32,000 más.
  • Mejor Lugar de Trabajo: Como parte de los esfuerzos de Kimberly-Clark’s para cultivar una cultura donde los colaboradores se sientan apoyados, valorados e incluidos, la compañía realizó inversiones para lograr este objetivo a nivel global y regional. En marzo de 2023, se lanzó en Latinoamérica “Atreverse a crecer en EHS”, una iniciativa diseñada para desafiar a los líderes y equipos a evolucionar mientras se conectan con los propósito y valores de la compañía. El proceso se centra en tres pilares principales: compromiso del liderazgo y aprendizaje de una nueva visión de EHS (Environmental, Health, and Safety), soluciones sustentables para mejorar los sistemas y procesos, y resiliencia organizacional.

El reporte anual de sustentabilidad de Kimberly-Clark y la revelación pública de información que lo acompañan demuestran el progreso de la compañía a través de historias que destacan su trabajo en todo el mundo, así como datos y métricas claves preparados de conformidad con los estándares la Iniciativa de Reporte Global (GRI por sus siglas en inglés) y del Sustainability Accounting Standards Board (SASB). El informe cubre el período comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023. Para obtener más información sobre los temas de este informe, visite la página de sustentabilidad en Kimberly-Clark.com.

Inca Kola lanzó su campaña “Celebremos nuestras diferencias” en el marco de las Fiestas Patrias, ofreciendo una serie de experiencias únicas. Desde una colaboración entre los artistas nacionales Salim Vera y Milena Warthon, hasta la instalación de cabinas en espacios públicos donde las personas podían debatir, con la guía de un moderador, para encontrar puntos en común.

Conversamos con Luis Felipe Cisneros, director de marketing para Perú y Ecuador de Coca Cola, sobre la ejecución de esta campaña, así como los desafíos enfrentados y los aprendizajes obtenidos a lo largo de su implementación.

¿Cuáles son las novedades y cambios en la estrategia de marca de Inca Kola para la campaña de Fiestas Patrias presentada este año?

Este año hemos implementado cambios significativos en nuestra estrategia de marca, orientándola hacia un público más joven. Ahora, nuestro enfoque principal es el ‘joven adulto’, que se encuentra entre los 18 y 24 años. Como en todas nuestras campañas de Fiestas Patrias, nuestro objetivo es aprovechar el momento de mayor conexión de los peruanos con su patria y con aquello que les genera orgullo. Sin embargo, la diferencia clave en la campaña de este año es que Inca Kola ha decidido fomentar la reflexión sobre nuestras diferencias como peruanos, pero desde una perspectiva positiva. Celebramos la diversidad de nuestro país, reconociendo que esas diferencias nos ofrecen diversos puntos de vista y gustos. Queremos que la campaña genere esa reflexión y conversación. Al cuestionarnos qué nos hace diferentes o únicos, nos damos cuenta de que hay muchos elementos en común, y uno de ellos es Inca Kola. Por eso decimos ‘Celebremos nuestras diferencias con eso que nos une’. Esta frase busca abrir la conversación, y uno de los principales cambios ha sido ver a Inca Kola promoviendo estos espacios de diálogo. Hemos participado en eventos donde instalamos una cápsula que invitaba a las personas a debatir y conversar abiertamente con alguien que quizás no compartía sus mismos gustos o pensamientos. Esta idea también se reflejó en la estrategia que desarrollamos con Salím Vera y Milena Wharton. En esencia, es una campaña de conexión en la que buscamos poner al peruano como protagonista y permitir que él genere la conversación en torno a las diferencias que, al final, nos unen más.

Luis Felipe Cisneros, director de marketing para Perú y Ecuador de Coca Cola

¿Qué desafíos encontraron al implementarla?

Uno de los retos que enfrentamos este año fue comenzar la campaña con anticipación, ya que nuestro objetivo era fomentar la conversación. Por eso, decidimos iniciar el 15 de junio, antes del mes patrio. Esta campaña tuvo una duración de un mes, enfocándose en construir y sostener esa conversación. Al principio, nos apoyamos en medios masivos y tradicionales, utilizando un spot que marcó claramente nuestro punto de vista. Este spot invitaba a un ejercicio lúdico, mostrando que las diferencias no solo abarcan temas complejos, sino que también se manifiestan en el día a día. La estrategia con Salim Vera y Milena Warthon consistió en poner un ejemplo concreto sobre la mesa. Inicialmente, nos concentramos en generar la idea de lo que queríamos lograr al hablar de diferencias. Luego, avanzamos a la fase de ejecutar esta conversación en el espacio digital, en medios de comunicación y físicamente, en diversas ciudades y distritos del país. La cabina y los eventos presenciales tenían como objetivo generar este ejercicio entre los consumidores peruanos, preparándolos para el siguiente paso, que fue la colaboración entre Salim y Milena. Lo que comenzó como un debate entre dos artistas de géneros totalmente distintos culminó con el lanzamiento de una canción conjunta. Nuestro propósito era llevar este ejemplo a los medios y a la prensa, reflejando el mismo mensaje que transmitíamos en las cápsulas y en la publicidad tradicional: normalizar este tipo de conversaciones, de manera natural, debido a nuestra diversidad. Algo que me encantó al final, más allá de los resultados, fue ver a los fans de Salim y a los de Milena, provenientes de géneros musicales diferentes, coreando juntos a ambos artistas. Esto ejemplificó de manera perfecta cómo una canción puede unirnos, incluso cuando pensamos que tenemos más diferencias que cosas en común.

¿Cuál fue la respuesta del público durante el desarrollo de la campaña?

Nuestra principal preocupación era si las personas se animarían a sentarse en una cabina, expuestas ante 2,000 o 3,000 personas en un evento, para hablar sobre temas en los que no necesariamente estaban de acuerdo. Sin embargo, los eventos en lugares como Plaza Lima Norte en Los Olivos, así como en Piura y Huancayo, superaron nuestras expectativas. Fue muy interesante ver cómo se formaban colas de personas que deseaban participar en estas discusiones sobre diversos temas. Hubiese sido ideal realizar más eventos de este tipo, y creo que esto representa un valioso aprendizaje; incluso diría que fue un experimento social. Lo más relevante fue el giro hacia nuestro público objetivo: las generaciones más jóvenes están dispuestas a dialogar, y eso es un aprendizaje importante para todos. Además de las cabinas, también utilizamos el espacio digital para continuar la conversación. La provocación aquí es cómo podemos extender esta iniciativa más allá de las Fiestas Patrias, para que sea un recordatorio constante de nuestra diversidad y diferencias, y para encontrar esos elementos que nos unen durante los 365 días del año. Los resultados fueron muy positivos, más allá de los números. Aunque en un evento puedes reunir a cuatro mil personas, lo realmente valioso es la amplificación de estas conversaciones y el impacto que generan.

¿Cómo toman el aprendizaje de lo obtenido en esta campaña mirando hacia el futuro?

La consistencia es clave, y respetar el legado de la marca es fundamental. Inca Kola es una marca que siempre mira hacia adelante, buscando hablar sobre la diversidad y generar conversación integrando diferentes puntos de vista. Tenemos algo grande en camino con motivo del 90 aniversario de Inca Kola. Parte del éxito de la marca radica en esa consistencia, algo que no se construye en dos o tres años, sino que ha sido el resultado de un trabajo continuo. Incluso en el ámbito gastronómico, la relación de Inca Kola con la cocina peruana lleva construyéndose al menos 40 años. Es un proceso paso a paso, que requiere mucha disciplina para respetar lo que ha funcionado en el pasado, al tiempo que se sigue mirando hacia el futuro. Uno de los giros más importantes y aprendizajes de esta campaña ha sido la cocreación. El entorno digital se vuelve cada vez más relevante, especialmente al cambiar nuestro enfoque hacia un público joven-adulto. Debemos mantenernos a la vanguardia y muy actualizados. Es un reto constante como marca ser fieles a la peruanidad, pero también ser modernos al conectar con nuestro público y con la esencia de la marca.


Algunas cifras:

  • 13,279 asistentes a la feria FILo Pollito con papas disfrutaron de las experiencias de Inca Kola.
  • Alrededor de 25,000 personas participaron en las diferentes experiencias que activó la marca.

El mundo colorido y burbujeante de Fanta se junta con PAC-MAN™, el pionero de los videojuegos, para presentar una nueva y exclusiva aventura de juego inspirada en la bebida. Fanta se asocia con Bandai Namco Entertainment America Inc. para llevar el emocionante videojuego como una aventura de fácil acceso dentro de la aplicación móvil de PAC-MAN, que contará con un laberinto colorido de más de 100 niveles. El juego ya está disponible en Perú y se ha lanzado exclusivamente en la aplicación móvil de PAC-MAN.

Esta nueva y exclusiva aventura de juego será una divertida experiencia para los jugadores de PAC-MAN, tanto veteranos como nuevos, y se podrá acceder fácilmente a ella desde smartphones y tablets a través de la aplicación para móviles de PAC-MAN. La edición especial rediseña el mundo de PAC-MAN con personajes y niveles que tienen temática de frutas, power-ups inspirados en snacks y coloridos contenidos.

Luis Felipe Cisneros, director de Marketing de Coca-Cola para Perú y Ecuador, aseguró que «la misión de Fanta es ser un catalizador del juego, y sabemos que nuestros fanáticos buscan momentos más accesibles de diversión a lo largo del día. Entonces, siendo un juego conocido por su diversión accesible, PAC-MAN es el socio ideal en nuestra misión”.

Además, conversamos con Katherine Schmitt, Senior Manager, Frontline Marketing Manager de Sprite y Fanta para Perú & Ecuador, sobre esta campaña:

Sabemos que Pac-Man es un personaje muy recordado ¿cuál es la motivación detrás de la colaboración entre Fanta y Pac-Man?

En realidad, todo eso nace porque las dos marcas se parecen mucho a nivel de valores, son marcas muy coloridas, lúdicas, divertidas.
Lo que buscamos es que nuestros consumidores la pasen bien, que se diviertan. Tenemos a Fanta, marca ícono del sabor y también a Pac – Man, uno de los videojuegos más icónicos a nivel mundial, entonces esta asociación es diversión asegurada para nuestros consumidores.

Teniendo en cuenta que el público de Fanta es joven ¿cómo abordan la nostalgia de los consumidores adultos que crecieron jugando Pac-Man?

Pac-Man es un juego que va de generación en generación, si bien es cierto empezó hace muchísimo tiempo, cada generación que pasa lo conoce. Además, en redes sociales si uno busca filtros los puede encontrar, por eso se mantiene vigente y con esta asociación estamos rediseñando el mundo de Pac-Man.

Cabe resaltar que el consumidor es el eje central de nuestra comunicación, la marca cuenta con tres sabores increíbles que son Naranja, Kola Inglesa y Piña y tenemos etiquetas de edición limitada que cuentan con un código QR, más allá del bonito look & feel de Pac-Man, que al momento que el consumidor lo escanee lo llevará a una plataforma donde podrá descargar la app, tanto en Play Store como en iOS, para jugar hasta 100 niveles de full diversión. Los invitamos a que puedan acceder a este mundo de diversión y vivan con nosotros esta experiencia.

La aventura Fanta x PAC-MAN estará disponible en Perú hasta el 15 de mayo. Visita https://www.coca-cola.com/pe/es/brands/fanta para obtener más detalles.

Sprite, la icónica bebida con sabor a lima-limón de The Coca-Cola Company, anuncia su más reciente campaña de verano que busca brindar a los consumidores experiencias refrescantes junto a su nueva receta “Sabor Irresistible”. Como parte de una iniciativa creativa global, cuyo principal objetivo es atraer a la Generación Z a probar el producto, la marca invita al público a disfrutar del Sprite Beach Club, un evento diseñado para disfrutar del verano.

Hace unos meses, Sprite alentó a las personas a refrescarse con el lanzamiento de su plataforma global No te calientes, refréscate. Ahora, la marca nos invita a disfrutar de una bebida bien fría con un nuevo sabor irresistible y una campaña multisensorial, tentadora, así como creativa. La nueva receta de Sprite tiene el mismo sabor clásico de lima-limón que la gente conoce y ama, con un sabor superior. Este cambio representa un hito en la trayectoria de la marca para dar a los consumidores los sabores que tanto les gustan e invitarlos a disfrutar de un verano lleno de experiencias refrescantes.

“Estamos realmente emocionados de presentar este nuevo capítulo en la historia de la marca. El lanzamiento de nuestra primera plataforma de marca global No te calientes, refréscate, puso a Sprite en una travesía emocionante, que ha incluido la renovación audaz de su identidad visual”, destacó Luis Felipe Cisneros, director de Marketing de Coca-Cola para Perú y Ecuador. “Ahora para reforzar la vinculación que ya tiene la marca con el verano, estamos lanzando en esta temporada un nuevo sabor irresistible con el fin de ofrecer una bebida lima-limón para cuando nuestros consumidores más lo necesitan. Esta nueva receta también posiciona a Sprite como una alternativa deliciosa y como una bebida refrescante”.

La campaña invita a los consumidores a mantenerse frescos en situaciones inevitables e intensas, además de los calurosos días de verano con buen humor y una actitud positiva. Asimismo, dará a conocer la renovada e irresistiblemente deliciosa Sprite para que el público pruebe y aprecie los efectos sensoriales de la nueva receta cuando más lo necesitan, dejando que los atributos de la bebida hablen por sí mismos. “Sabor Irresistible” se centra en mostrar imágenes de burbujas, condensación y lima-limón, así como audios que incluyen hielo tintineando, el sonido de una lata al abrirse y burbujas estallando para destacar el sabor refrescante y la intensa carbonatación de la nueva receta.

Para este año, la campaña de verano de Sprite ha evolucionado con una variedad de nuevas actividades y activaciones que ofrecerán una experiencia global 360 que abarca avisos en canales digitales, avisos en la vía pública, videos, contenidos online y en redes sociales, así como activaciones presenciales, en distintos puntos de la ciudad con el objetivo de dar a conocer y a probar la bebida entre los consumidores.

“Creemos que nuestra ambición de refrescar el mundo con las mejores experiencias en bebidas se hará realidad a través de nuestra campaña de verano, que invita a nuestra audiencia a disfrutar los efectos sensoriales de una Sprite bien fría. La campaña encarna el sabor irresistible de una manera verdaderamente poderosa, tiene como enfoque mostrar y no solo contar con palabras, por eso dejamos que los elementos refrescantes de Sprite hablen por sí mismos; esperamos ver todo su impacto este año”, finalizó Cisneros.

En el marco de las estrategias de verano de Backus, Publicis Perú da un giro refrescante al panorama publicitario con la campaña «Acaba con el calor, quédate con el verano». Un spot innovador que invita a disfrutar de una cerveza personal bien helada, un formato perfecto para combatir las altas temperaturas y celebrar lo mejor de la temporada.

Diego Devoto, Director de Marcas Core en AB-InBev, expresó la magnitud del desafío: «El consumo de cerveza en Perú está concentrado en el formato multi-serve (600ml a más) y teníamos el reto de realizar una campaña para todo el portafolio de Backus para desarrollar la participación de nuestros formatos personales, en un momento relevante como la temporada de verano y hacerlo de tal forma que los beneficios de este esta presentación sean claros y recordados por los consumidores». Un reto que la agencia abordó con ingenio para incentivar el consumo de dicha presentación.

Publicis Perú optó por un enfoque creativo y divertido, destacando una canción pegajosa como elemento central del spot. Este recurso no solo entretiene, sino que verbaliza el sentir del consumidor frente a las altas temperaturas, convirtiéndolo en una experiencia memorable.

«Nos enfocamos en que la ejecución retrate de la manera más fiel posible el sufrimiento de la gente cuando llegan las altas temperaturas: Mucho sudor, mucho bochorno y mucha incomodidad. Y qué mejor que asociarlo a un recurso musical para que el mensaje llegue de mejor forma», compartió Nelson Fragoso, General Manager y VP Creativo de Publicis Perú.

Con «Acaba con el calor, quédate con el verano», Publicis Perú y Backus dan vida a una propuesta refrescante que fusiona la música contagiosa con el placer de disfrutar las cervezas Backus en sus formatos personales, ideales para ocasiones cotidianas. ¡Que comience el verano con el ritmo y el sabor inconfundibles de una cerveza personal bien helada!

Redondos cumple 50 años en el mercado peruano con una proyección de facturación de 2,700 millones de soles, aproximadamente, al cierre del 2023. Estos resultados se deben a la presencia de sus productos a nivel nacional; así como a la construcción de nuevas marcas como la línea premium de cerdo Duroc, que tiene genética diferenciada y ofrece una carne más jugosa y suave, sumado al desarrollo de productos nutritivos listos para cocinar.

Producción e innovación
La empresa está comprometida con la excelencia y por ello, hizo una inversión de $ 80 millones en modernización de plantas dos años antes de pandemia. De esta manera, incorpora tecnología de punta, línea genética diferenciada y prácticas de crianza excepcionales. Actualmente, cuentan con la planta de incubación más moderna del Perú y una de las más grandes de Sudamérica, la cual produce mensualmente más de 12.2 millones de pollos bebés. También implementaron una línea totalmente automatizada, en su planta de procesamiento, con una capacidad de 14 mil pollos hora, que les permite atender a las principales cadenas de autoservicios, restaurantes y supermercados.

De igual forma, tienen un moderno centro de distribución ubicado en Lima desde donde se pueden despachar más 200 toneladas diarias, asegurando una eficiente cadena de frío. Todas estas capacidades, les permiten producir más de 70 mil toneladas al mes para atender la demanda de alimento balanceado de pollos, pavos y cerdos.

Presencia a nivel nacional
Redondos llega a la mesa de todos los peruanos a través de sus líneas de pollo, cerdo, pavo y también con embutidos gracias a la adquisición de la marca Salchichería Alemana en 2018. La empresa abastece a los supermercados más importantes en todo el país, a las principales cadenas internacionales de Food Service, así como a las cadenas de pollerías más relevantes. Esta amplia cobertura les permitirá cerrar el año con un crecimiento del 6 % en ventas; ocupar el primer lugar en la comercialización de pollo en Lima Metropolitana y consolidar su presencia en todas las regiones del Perú.

Tradición e historia
Al cumplir 50 años, la empresa relanza su posicionamiento “Somos lo que comemos”, que promueve la importancia de contar con una buena alimentación rica en proteínas para el desarrollo de las personas y contribuye con la construcción de un futuro mejor a través de los valores y rasgos que identifican a los peruanos, como su generosidad, solidaridad, cariño e innovación. También busca fortalecer el vínculo único que existe alrededor de la comida.

“En el Perú, alimentarse es disfrute, es dedicación, es cuidar al otro, es celebración”, aseguró Jorge Beleván, gerente general de Redondos, quien agregó que: “nuestro trabajo trasciende la comercialización de productos cárnicos. Construimos, bocado a bocado, el país con el que todos soñamos a través de dedicación, insumos de calidad, excelencia en nuestros procesos y amor por todo lo que hacemos”.

Compromiso con generar bienestar
Uno de los objetivos de Redondos es elevar el nivel de nutrición en todo el país. Por eso, solo en el último año, han beneficiado a miles de personas con la donación de más de 150 mil kilos de alimentos cárnicos. También cuentan con el programa “Somos + Hierro”, en alianza con instituciones de salud de la región Lima, que busca reducir la anemia en su población laboral, así como en las comunidades donde opera. Además, a través de su Asociación de Apoyo Social AYNI contribuyen con iniciativas sociales y medioambientales en sus zonas de influencia.

Cultura empresarial y tradición familiar
Una de las principales fortalezas de la compañía, es su gente. Actualmente, generan empleo para más de cinco mil colaboradores que no solo desempeñan un papel fundamental aportando valor mediante su talento, sino que promueven una cultura organizacional basada en valores altamente arraigados, que trascienden de generación en generación.

De esta forma, la empresa celebra el legado que les dejó Julio Favre Carranza quien, con una visión optimista y apasionada por el Perú, fundó la compañía en 1973. Tras cinco décadas, llenas de logros y aprendizajes, Redondos continúa con el camino trazado, con confianza y convicción, para mantener su apuesta de seguir construyendo un mejor país.

El apoyo de Coca-Cola al fútbol suma este año un nuevo hito como Patrocinador Oficial de las Competiciones de Clubes de la CONMEBOL. Se trata de un anuncio muy especial para toda Latinoamérica, una región donde la pasión por el fútbol convoca y une a millones de seguidores.

El patrocinio de Coca-Cola y Powerade contempla el ciclo 2023-2026 e incluye a la CONMEBOL Libertadores, la CONMEBOL Libertadores Femenina, la CONMEBOL Sudamericana y la CONMEBOL Recopa: se trata de torneos que convocan en conjunto a 121 equipos de 10 países de Sudamérica, incluyendo a 16 clubes femeninos de fútbol.

“Nos llena de orgullo el anuncio de este patrocinio único, que reúne a una institución que es sinónimo del fútbol en la región, como la CONMEBOL, y a dos marcas icónicas que celebran la magia del deporte alrededor del mundo, como Coca-Cola y Powerade”, expresó Bruno PietracciPresidente de la Compañía Coca-Cola para América Latina.

Con este acuerdo, Coca-Cola y Powerade tendrán visibilidad en los estadios donde se disputen los partidos de estos 4 torneos de la CONMEBOL -en el campo de juego, en la zona mixta, los bancos de suplentes, vestuarios y conferencia de prensa-; realizarán activaciones en el estadio, en la Fan Zone y en los espacios de hospitalidad; organizarán actividades con leyendas y embajadoras de la CONMEBOL; lanzarán ediciones limitadas y muchas más actividades que anunciaremos con el correr de las semanas. Coca-Cola también tendrá los derechos para organizar el Tour de las Copas, una oportunidad única para llevar los icónicos trofeos de gira por la región.

La CONMEBOL es el organismo rector del fútbol sudamericano, la Confederación continental de fútbol más antigua del mundo, y la responsable por la organización y gobierno de los principales torneos internacionales sudamericanos de fútbol, que convocan a millones de fans de la región y del mundo entero.

“Nos causa una enorme satisfacción la alianza con dos marcas globales tan fuertes como Coca-Cola y Powerade. Compartimos un gran interés en la promoción del fútbol y sus valores positivos y también coincidimos en la visión de que el ‘FÚTBOL ES FÚTBOL’, independientemente de que lo jueguen hombres o mujeres. Nuestro deporte se vive con la misma pasión en todo el mundo, echando barreras y tendiendo puentes. Es siempre una excelente noticia la asociación con empresas sólidas y prestigiosas para el logro de objetivos tan nobles”, afirmó Alejandro DomínguezPresidente de la CONMEBOL.

Consciente del poder inspirador del deporte en la vida de las personas, Coca-Cola es uno de los mayores patrocinadores deportivos del mundo: desde los mejores atletas hasta movimientos deportivos populares. La marca es patrocinadora histórica de los Juegos Olímpicos, el campeonato europeo de la EUROCOPA, Wimbledon y de la Copa Mundial de la FIFA.

Ahora, ese patrocinio se extiende también a los torneos de la CONMEBOL, la Confederación pionera de la FIFA: fue creada en 1916, casi 40 años antes cualquier otra en el mundo.

“El planeta entero tiene sus ojos puestos en el fútbol sudamericano, que sigue haciendo historia. Celebramos este patrocinio que reúne a Coca-Cola y a Powerade con la CONMEBOL, para apoyar el desarrollo del fútbol de la región y para seguir ofreciendo a los seguidores de este deporte único las mejores experiencias”, concluyó Pietracci.

Para ver el video en el que se anuncia el patrocinio haz clic en este link.

A través del programa ‘Desarrollo de capacidades para un turismo sostenible’ del BRITÁNICO, más de 300 emprendedores y profesionales del sector aprendieron inglés de forma gratuita. Esta propuesta busca romper las barreras del idioma para facilitar la comunicación con los millones de turistas extranjeros que visitan el país, ya que el inglés es utilizado por más de 1,400 millones de personas en el mundo y es la lengua preferida para negocios y turismo.

Estas clases son gratuitas e incluyen un material físico que reciben los alumnos. Además, el curso tiene una duración de seis meses y se realiza de forma virtual y, en algunos casos, vía radioemisoras locales, dependiendo de la conectividad disponible.

Los alumnos reciben capacitación que se ajusta a sus necesidades prácticas, priorizando el vocabulario que es utilizado en el turismo y la conversación para intercambio comercial. Una vez aprobados los exámenes del curso, los participantes reciben una certificación que deja constancia de su aprendizaje.

La audiencia que se ha inscrito ha sido amplia, desde los 18 años hasta los 60, ya que lo importante es que pertenezcan o sean parte del ecosistema del sector turismo. Quienes han culminado el curso, destacan lo valioso del idioma inglés para interactuar y comunicarse de manera eficiente con turistas extranjeros.

“El programa ha sido muy bien recibido, los emprendedores de turismo sienten que los ha ayudado en su vida profesional y personal y lo más importante es que sienten que el programa ha mejorado su calidad de vida. Vamos a continuar impactando en más regiones, este año tenemos planificado llegar a Ica y Apurímac” comenta Gabriela Aguilar, gerente de Responsabilidad Social y Cultura del BRITÁNICO.

Desde sus inicios en el 2021, el programa recibió una fuerte acogida en Cusco y Puno. Ahora, se expande a ocho ciudades en las regiones Arequipa (Arequipa y Caylloma), Cusco (Ollantaytambo) y San Martín (Tocache, Moyobamba, Tarapoto, Juanjui y Nueva Cajamarca) en coordinación con el Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica (CITE) de Arequipa, la Municipalidad de Ollantaytambo, y el Gobierno Regional de San Martín.

Acceso a las clases gratuitas de inglés para el turismo
La convocatoria a los emprendedores se realiza a través de las organizaciones aliadas locales en cada región. De igual manera, las organizaciones interesadas en conocer más de esta iniciativa y cómo se puede aplicar en su comunidad, pueden escribir a rsocial@britanico.edu.pe

La iniciativa forma parte del conjunto de proyectos de responsabilidad social que el BRITÁNICO implementa, orientados a promover el desarrollo social y económico a través de la enseñanza del idioma inglés.

Ante el impacto que la coyuntura del COVID-19 ha tenido en la actividad de miles de personas y empresas en el país, Scotiabank anunció la creación del Programa de Reordenamiento Económico Familiar con el objetivo de continuar brindando facilidades de pago a quienes más lo necesitan.

A partir del 1 de julio, los clientes con créditos de hasta S/25,000 podrán reducir el valor de sus cuotas hasta en un 50%, acceder a periodos de gracia de hasta 2 meses y ampliar el plazo de sus créditos hasta en 80 meses. Todas las solicitudes serán evaluadas y atendidas por el Centro de Apoyo al Cliente a través de la web del banco: www.scotiabank.com.pe.

“La reactivación económica en nuestro país tiene que venir acompañada del compromiso y apoyo del sector financiero. Por ello, en Scotiabank hemos creado el Programa de Reordenamiento Económico Familiar para continuar apoyando a quienes se han visto afectados por la coyuntura”, indicó Ignacio Quintanilla, vicepresidente senior de banca Retail y CMF de Scotiabank. “Juntos saldremos adelante y retomaremos el camino del crecimiento; lo haremos por nuestro país y por el futuro de todos los peruanos”, finalizó Quintanilla.

Del mismo modo, los clientes PYME con créditos de hasta S/70,000 podrán acceder al Programa de Reordenamiento Económico PYME, que ofrece los mismos beneficios. Para acceder al programa, deberán contactarse con su funcionario o enviar su solicitud al Centro de Apoyo al Cliente.

Con estas nuevas alternativas, Scotiabank busca continuar apoyando a quienes más lo necesitan y hace un llamado a las personas que estén en condiciones de efectuar sus pagos para que los hagan desde los canales digitales del banco, de manera segura, o, en caso de ser necesario, acudan a la agencia más cercana, de lunes a viernes de 9am a 6pm.