La Asociación Nacional de Anunciantes del Perú (ANDA) ha conmemorado sus 40 años con una jornada que fusionó celebración y aprendizaje. El evento contó con la participación de Sandeep Pahuja, reconocido a nivel internacional por su experiencia en innovación, narrativa y estrategia.

En un evento realizado exclusivamente para los representantes de las empresas asociadas, Pahuja ofreció una charla sumamente valorada titulada «Brands in crisis». En ella, exploró los desafíos y oportunidades que enfrentan las marcas en tiempos de incertidumbre y en contextos desafiantes.

El presidente de la junta directiva de ANDA, Álvaro Rojas, quien se desempeña como Chief Marketing & Chief Innovation Officer en Alicorp, inició la celebración, presentando el plan estratégico 2024 de la Asociación. Este plan tiene como meta principal revitalizar y fortalecer la relevancia de ANDA en la industria publicitaria y de comunicaciones, basándose en cuatro pilares fundamentales: generación de comunidad, promoción y defensa de políticas públicas, fomento de buenas prácticas en publicidad y marketing, y resolución de controversias.

La participación de Sandeep Pahuja, reconocido por su amplia experiencia en estrategias de innovación y transformación empresarial, aportó un valor significativo a la conmemoración del aniversario de ANDA. Su enfoque en el manejo de marcas en situaciones de crisis fue muy valorado por los asistentes, quienes apreciaron las perspectivas y consejos compartidos por el experto.

Este evento marca un hito importante para ANDA, reafirmando su compromiso con la industria publicitaria y su convicción en la importancia de la innovación y la adaptación continua. Así, la asociación recupera su posición como referente en la industria publicitaria, liderando el camino hacia un desarrollo gremial más sostenible y efectivo.

Starbucks, operado por Delosi en Perú, presentó con orgullo su primera experiencia de café Drive-Thru en la zona urbana de Lima, con su tienda El Ejército ubicada en la Avenida Pérez Araníbar en San Isidro. Esta nueva apertura marca un hito significativo para la marca y precede a un cambio estratégico en la forma en que los residentes de Lima consumen café fuera de sus hogares.

El lanzamiento de la tienda con servicio de drive-thru muestra la capacidad de adaptación de la marca al contexto cultural peruano e introduce nuevos servicios adaptados a las preferencias locales. Además, reafirmando su compromiso con la creación de un futuro positivo en términos de recursos, esta tienda cuenta con la certificación Starbucks Greener Store, enfocada en reducir las emisiones de carbono e implementar prácticas más sostenibles. La primera tienda Greener Store de Starbucks en Perú fue certificada en agosto pasado para celebrar el 20º aniversario de la marca en el mercado.

“Estamos emocionados de anunciar la apertura de nuestro primer drive-thru en la zona urbana de Lima. Esto marca un hito significativo para Starbucks Perú, demostrando nuestro compromiso continuo con la expansión de formatos de tienda y la creación de nuevas conexiones que satisfacen las necesidades de nuestros clientes, atendiendo su creciente demanda de café premium para llevar. Anticipando un tráfico mensual de 12,000 visitantes, estamos emocionados de dar la bienvenida a los entusiastas del café para que experimenten la conveniencia y la excelencia del café de Starbucks de una manera completamente nueva», dijo Cristel Delgado, gerente de marca de Starbucks Perú.

Innovando la Experiencia Starbucks

Ubicada en una de las zonas más dinámicas de Lima, la tienda drive-thru de Starbucks El Ejército está diseñada para ofrecer una experiencia única en movimiento de forma segura y familiar, brindando a los clientes la comodidad de disfrutar sus bebidas favoritas, ya sea un clásico Caramel Macchiato o un sabor de temporada, todo desde la comodidad de sus vehículos. La apertura de la tienda generará más de 10 empleos.
La tienda también cuenta con un mural creado por Henry Chram, un artista local cuya obra refleja momentos del pasado que podrían pasar desapercibidos.

El nuevo drive-thru de Starbucks en Perú es un testimonio de la capacidad de la marca para anticipar las tendencias del mercado y ofrecer experiencias únicas a sus clientes. Starbucks va más allá de servir café de alta calidad; está dando forma activamente a la cultura del café en Lima, elevándola a nuevas alturas a través de la innovación y la conveniencia incomparable ofrecida por su primera tienda drive-thru en la ciudad.

El Drive-Thru El Ejército, ubicado en la Avenida Pérez Araníbar en el distrito de San Isidro, operará de lunes a domingo de 7:00 a.m. a 11:00 p.m.

Con el objetivo de resaltar la versatilidad y el sabor de su línea regular de productos embutidos y congelados, la empresa de consumo masivo, San Fernando, se complace en anunciar el lanzamiento de su nueva campaña “Mamá Siempre Lista”, enfocada en las heroínas del hogar.

Los productos de San Fernando son reconocidos por su sabor, practicidad y facilidad de preparación, lo que los convierte en la opción ideal para simplificar la vida de las mamás que desean alimentar y engreír a sus hijos en poco tiempo a través de comidas deliciosas.

Desde embutidos hasta productos congelados, la línea regular de San Fernando ofrece una amplia gama de opciones para satisfacer los gustos de todos, convirtiéndose en la solución ideal para superar contratiempos e imprevistos.

Como parte de la campaña, San Fernando quiere honrar a las madres y su incansable labor en el hogar, por lo que es importante destacar la presencia de la marca en uno de los trenes de la Línea 1 del Metro de Lima, donde todos los vagones están brandeados con imágenes de la campaña, brindando a los pasajeros una experiencia única y recordándoles la calidad y conveniencia de sus productos. Además, la campaña contará con la colaboración de 20 micro influencers y presencia en los principales medios masivos.

Asimismo, como muestra de gratitud hacia las mamás, San Fernando se complace en anunciar una emocionante promoción que regalará 90 refrigeradoras cargadas con una selección de sus productos más populares, incluyendo embutidos y congelados. Esta promoción estará disponible a partir del 1 de abril, brindando a sus clientes la oportunidad de disfrutar de la conveniencia y el sabor de San Fernando en la comodidad de sus hogares.

Con el lanzamiento de esta campaña, San Fernando reafirma su compromiso de estar al lado de las mamás, ofreciendo productos que simplifican la rutina diaria y permiten disfrutar de comidas deliciosas sin complicaciones, demostrando una vez más que están presentes para ayudar a las heroínas del hogar en cada paso del camino.

LEGO, presenta su nueva campaña «Somos Imparables», diseñada para inspirar a las niñas a explorar el emocionante mundo de la construcción y la creatividad.

Esta iniciativa refleja el compromiso continuo de LEGO con la igualdad de género y la diversidad en el juego. De esta forma, el corazón de la campaña se encuentra en la idea de que LEGO se centra en el juego y el entretenimiento orientado a las preferencias individuales y la pasión, en lugar de limitarse al género o la edad.

Esta campaña «Somos Imparables» tiene como propósito otorgar un mayor protagonismo a las niñas como parte esencial de la creatividad y la construcción.

“Un elemento clave de la campaña es resaltar que en cada línea de productos de LEGO, las niñas están representadas de manera destacada. Ya sea en la línea City, Ninjago, Minecraft, Creator, entre otras, LEGO asegura que las niñas siempre encontrarán una figura con la cual identificarse. Desde la niña aventurera hasta la amante de la velocidad, pasando por la aficionada a la moda, LEGO ofrece una variedad de personajes y configuraciones que reflejan la diversidad de sus jugadores”, señala Miguel Angel Estupiñan, Gerente Comercial de LEGO en Perú.

En este sentido, la marca reconoce que el juego es una experiencia universal y busca eliminar estereotipos al demostrar que todos, independientemente de su género, tienen un lugar en el emocionante mundo de LEGO, enfatizando que no se trata solo de un juego para «niños», y tampoco se limita a las líneas Friends y Disney para las niñas.

«Somos Imparables» busca demostrar que las niñas también son una parte integral del juego de acción en todos los niveles y que LEGO está comprometido en proporcionar una experiencia inclusiva y emocionante para todos.

Finalmente, con «Somos Imparables», LEGO invita a las niñas, niños y adultos a explorar, construir y crear sin límites, reforzando su compromiso continuo con la igualdad de género y su dedicación a ofrecer experiencias de juego excepcionales para todos sus fans.

Según el estudio “Consumo Televisivo y Radial 2022”, realizado por Lima Consulting, por encargo del Concortv, las mujeres ocupan el segundo puesto entre los grupos más vulnerables que aparecen con imagen negativa en los programas de televisión a nivel nacional, con 14%.

Los medios deberían cumplir un papel muy importante en la lucha contra la desigualdad. Sin embargo, algunos, enfatizan roles llenos de estereotipos que no contribuyen a cumplir el objetivo de igualdad y solo las muestran como amas de casa, al cuidado de los hijos(as), enfocadas específicamente en carreras desligadas de STEM (estadística, ingeniería, matemáticas y tecnología por sus siglas en inglés), además de sensibles, bondadosas, débiles, etc.

La Constitución Política del Perú en su artículo 14 y la Ley de Radio y Televisión, Ley N° 28278, estipulan que los medios de comunicación deben contribuir a la protección y formación integral de la persona a lo largo de su vida, difundiendo contenidos que promueven su valoración y respeto.

Por eso, en el mes del Día Internacional de la Mujer, que conmemora la lucha de las mujeres por la igualdad de derechos y oportunidades, el Consejo Consultivo de Radio y Televisión organiza el conversatorio virtual “Igualdad y representación de la mujer en los medios” con la finalidad de reflexionar sobre el tema, analizar los avances en el camino hacia la igualdad y evaluar cómo se muestra a la mujer peruana en los medios nacionales.

Este conversatorio contará con las reflexiones de Marisol Castañeda, Presidenta ACS Calandria; Karola Lara, Decana Nacional de Colegio de Periodistas del Perú; Belia Concha, comunicadora especialista en género y docente universitaria y Dora Garrido, abogada y periodista.

El evento virtual está dirigido a periodistas, comunicadores(as), estudiantes de comunicación, productores y directores de contenidos audiovisuales y opinión pública en general.

Este se llevará a cabo el miércoles 13 de marzo a las 3p.m. vía Google Meets, previo registro en el siguiente link: https://forms.gle/ANMRw9oU3iG1HNWCA

Las mujeres son un pilar esencial en la comunidad peruana, contribuyendo de manera significativa en diversos ámbitos como la educación, la salud, la economía y el bienestar social. Su compromiso y liderazgo han sido fundamentales para fortalecer los lazos comunitarios y abordar desafíos locales. Por ello, el Día Internacional de la Mujer, es una fecha para reflexionar sobre la importancia del rol de las mujeres en la construcción de una sociedad justa e igualitaria.

En esa línea, Ana Laura Barro, CEO de Kantar IBOPE Media comenta que, gracias al estudio Target Group Index (TGI), la compañía puede registrar el estilo de vida y motivaciones de las mujeres. “Queremos destacar las preferencias de las consumidoras peruanas, quienes desempeñan un papel crucial en la toma de decisiones en diversas áreas. Este día no solo es una ocasión para conmemorar sus logros, sino también para reflexionar sobre sus preferencias y su impacto en la sociedad”, concluyó la ejecutiva.

Estilo de vida y motivaciones

Cada día, se evidencia un crecimiento en la conciencia colectiva sobre la importancia de reconocer y respetar los derechos de todos. En esa línea, de acuerdo con el TGI, el 70% de encuestadas piensa que los hombres y mujeres debería de compartir igualmente las responsabilidades del hogar y el 67% acepta a las personas como son, sin importar su preferencia sexual. Asimismo, el estudio revela que casi 1 de cada 2 mujeres asume el rol de “jefe de familia» .

En los últimos años ha crecido la importancia del cuidado del medioambiente y la adopción de prácticas más sostenibles. El estudio revela que el 83% de peruanas piensa que reciclar es el deber de toda persona y al 81% le preocupa la contaminación y la congestión causada por los automóviles. Asimismo, el 75% de las mujeres está dispuesta a cambiar su estilo de vida para beneficiar al entorno y el 73% considera que las empresas deberían ayudar a los consumidores a ser responsables con el ecosistema.

Intuición femenina para los negocios

La coyuntura económica del país ha transformado la situación laboral de los peruanos, especialmente en el número de mujeres emprendedoras que son parte importante de la población activa durante los últimos años, existiendo cerca de 30% de trabajadoras por cuenta propia en territorio nacional.

Según el TGI, el 80% de encuestadas señala que le gustaría emprender su propio negocio algún día; mientras que el 77% resalta que está buscando oportunidades para obtener ingresos adicionales más allá de su trabajo habitual.

Mujeres más tecnológicas

La tecnología es una herramienta fundamental en la vida cotidiana de las mujeres peruanas. Desde aplicaciones de salud y bienestar hasta plataformas educativas en línea, las consumidoras buscan soluciones tecnológicas que les permitan mejorar su calidad de vida y facilitar el equilibrio entre el trabajo y la familia. De acuerdo con el estudio, el 61% de las peruanas confía en internet para mantenerse informada y el 76% considera que cuando necesita información, el primer lugar donde busca es en el ciberespacio. Asimismo, el 70% siempre verifica las fuentes de información que recibe por WhatsApp y Messenger y el 60% le gusta revisar las redes sociales todos los días.

Además, el TGI evidencia que el 69% de las mujeres busca tanta información como sea posible sobre un aparato electrónico antes de comprarlo y el mejor precio en aparatos electrónicos. También el 60% trata de mantenerse actualizada con los desarrollos tecnológicos y el 54% espera hasta que la tecnología se vuelva más barata antes de considerar una compra.

Consumo de medios

La transformación digital ha permitido que las mujeres peruanas accedan a una amplia gama de medios, siendo las plataformas virtuales sus principales aliados para la conexión, la expresión y el intercambio de experiencias. El TGI revela que el 90% de las mujeres consume internet, seguido por redes sociales (86%), televisión (82%), proveedores de mensajería instantánea (80%), videos online (78%), entre otros.

La compañía especializada en el análisis del comportamiento del consumidor Kantar División Worldpanel acaba de presentar los resultados del Consumer Insights 2023, estudio que revela cómo se comportó el consumo de los hogares peruanos a lo largo del año pasado. En un contexto de presión inflacionaria, fenómenos climatológicos y protestas sociales, la economía nacional no logró crecer, y el consumo anual en volumen tuvo una caída de -0.2%, mientras que el gasto en hogares creció 7.5% respecto al 2022.

“Si bien es cierto que la canasta básica se desaceleró, existen segmentos de la población que sobresalen positivamente. El nivel socioeconómico C y hogares con menos integrantes son los que vienen sosteniendo el crecimiento de la canasta del hogar, impulsado por más visitas a los puntos de venta y mayor desembolso”, explica Mauricio Cheng Matsuno, Country Manager de la compañía. De acuerdo al ejecutivo, la frecuencia de compra del NSE C y del segmento de hogares de 1 a 2 integrantes crecieron en 3.4%. Cabe señalar que un 37.7% de hogares peruanos pertenecen al nivel socioeconómico medio y un 30% de familias peruanas son pequeñas.

Por otra parte, el Consumer Insights 2023 también entrega información sobre el comportamiento de compra de los hogares según la región de origen. Así tenemos que Lima y la Región Sur presentaron mayor dinamismo en frecuencia de compra, con un crecimiento anual de 2.1% y 9.3%, respectivamente. Las regiones con impactos negativos en volumen fueron el Norte, Centro y Oriente; no obstante, se resalta también el comportamiento de mayores frecuencias de compras, debido a las condiciones presupuestarias.

En esta dinámica general de aumento de frecuencia, las canastas con mejor desempeño de dicho indicador fueron Bebidas en 8.3%; Belleza, 5.0%; Cuidado Personal, 4.3%; y Cuidado del Hogar, 3.4%.

“Otro dato clave que nos entrega el Consumer Insights 2023 es que cerca del 90% de las compras en volumen de los hogares peruanos fueron en categorías básicas, y aproximadamente 7 de cada 10 hogares realizan compras al menos una vez al mes”, apunta Cheng Matsuno. También resulta interesante destacar que un 4.2% de las compras en volumen son destinadas a compras prescindibles y que tuvieron un crecimiento del 2.2% en volumen, entendiéndose por mayores momentos de consumo dentro del hogar.

En la misma línea, el estudio concluye que, ante la presión inflacionaria, las marcas económicas vienen ganando espacio en el gasto del comprador de todos los estratos sociales. En la estructura de gasto de los hogares peruanos, las marcas mainstream (convencionales) representaron el 66%; mientras que las marcas económicas fueron el 10% del total (cerca de 1 punto porcentual más respecto al año anterior); las marcas Premium significan el 20% del total de gasto anual; y las “private labels” 4%.

El estudio Consumer Insights de Kantar División Worldpanel fue llevado a cabo entre enero y diciembre del 2023, con un panel de 5,000 hogares a nivel nacional, con una confiabilidad del 95%.

Sprite, la icónica bebida con sabor a lima-limón de The Coca-Cola Company, anuncia su más reciente campaña de verano que busca brindar a los consumidores experiencias refrescantes junto a su nueva receta “Sabor Irresistible”. Como parte de una iniciativa creativa global, cuyo principal objetivo es atraer a la Generación Z a probar el producto, la marca invita al público a disfrutar del Sprite Beach Club, un evento diseñado para disfrutar del verano.

Hace unos meses, Sprite alentó a las personas a refrescarse con el lanzamiento de su plataforma global No te calientes, refréscate. Ahora, la marca nos invita a disfrutar de una bebida bien fría con un nuevo sabor irresistible y una campaña multisensorial, tentadora, así como creativa. La nueva receta de Sprite tiene el mismo sabor clásico de lima-limón que la gente conoce y ama, con un sabor superior. Este cambio representa un hito en la trayectoria de la marca para dar a los consumidores los sabores que tanto les gustan e invitarlos a disfrutar de un verano lleno de experiencias refrescantes.

“Estamos realmente emocionados de presentar este nuevo capítulo en la historia de la marca. El lanzamiento de nuestra primera plataforma de marca global No te calientes, refréscate, puso a Sprite en una travesía emocionante, que ha incluido la renovación audaz de su identidad visual”, destacó Luis Felipe Cisneros, director de Marketing de Coca-Cola para Perú y Ecuador. “Ahora para reforzar la vinculación que ya tiene la marca con el verano, estamos lanzando en esta temporada un nuevo sabor irresistible con el fin de ofrecer una bebida lima-limón para cuando nuestros consumidores más lo necesitan. Esta nueva receta también posiciona a Sprite como una alternativa deliciosa y como una bebida refrescante”.

La campaña invita a los consumidores a mantenerse frescos en situaciones inevitables e intensas, además de los calurosos días de verano con buen humor y una actitud positiva. Asimismo, dará a conocer la renovada e irresistiblemente deliciosa Sprite para que el público pruebe y aprecie los efectos sensoriales de la nueva receta cuando más lo necesitan, dejando que los atributos de la bebida hablen por sí mismos. “Sabor Irresistible” se centra en mostrar imágenes de burbujas, condensación y lima-limón, así como audios que incluyen hielo tintineando, el sonido de una lata al abrirse y burbujas estallando para destacar el sabor refrescante y la intensa carbonatación de la nueva receta.

Para este año, la campaña de verano de Sprite ha evolucionado con una variedad de nuevas actividades y activaciones que ofrecerán una experiencia global 360 que abarca avisos en canales digitales, avisos en la vía pública, videos, contenidos online y en redes sociales, así como activaciones presenciales, en distintos puntos de la ciudad con el objetivo de dar a conocer y a probar la bebida entre los consumidores.

“Creemos que nuestra ambición de refrescar el mundo con las mejores experiencias en bebidas se hará realidad a través de nuestra campaña de verano, que invita a nuestra audiencia a disfrutar los efectos sensoriales de una Sprite bien fría. La campaña encarna el sabor irresistible de una manera verdaderamente poderosa, tiene como enfoque mostrar y no solo contar con palabras, por eso dejamos que los elementos refrescantes de Sprite hablen por sí mismos; esperamos ver todo su impacto este año”, finalizó Cisneros.

Como parte de sus campañas del verano, uno de los momentos más importantes del año para Corona, la marca ha presentado un concurso en el que premiará a los negocios desde cuyas ventanas se puedan apreciar los mejores atardeceres del Perú. Sobre esta propuesta y la más reciente activación de la hamaca colgando entre edificios de Miraflores, utilizando CGI, conversamos con Sebastián Palacio, Director de marcas premium de Backus AbInbev.

¿Cómo surge la idea de esta campaña y qué objetivos se han planteado con ella?
Para Corona, el Sunset es un momento muy importante, es un momento de desconexión para sus consumidores, en el que están en contacto con la naturaleza y Corona es una marca que está fuertemente relacionada con los espacios naturales. El brief del que partió toda esta idea fue: ¿Cómo hacemos para que el consumidor tenga un contacto más frecuente con el sunset? Y de la mano de la agencia Fahrenheit trajimos esta activación dirigida a los negocios ya que ellos cuentan con público que está en constante tránsito, la idea es intervenir las ventanas con las mejores vistas al sunset, para que los mismos huéspedes o clientes puedan acceder al atardecer de una manera totalmente diferente.

¿En qué consiste la intervención?
En primer lugar, las personas que cuenten con un restaurante, hotel, alquiler u hospedaje, puedan postular sus ventanas con vistas al sunset en la página web www.rentyoursunset.com , hasta el 28 de febrero. Luego haremos una selección de las 10 mejores candidatas y nos pondremos en contacto con los dueños. La intervención consistirá en hacerle un marco a la ventana con los colores de la marca y el logotipo de Corona, validando que a través de esa ventana se ve uno de los mejores atardeceres del Perú. El establecimiento a cambio recibe gratis cerveza Corona por todo un año. Se trata entonces de un win win, tanto para nosotros como para el retailer, incluso también para el consumidor que tendrá una experiencia avalada por Corona. Esta es una iniciativa a nivel nacional, no solamente en Lima. Si bien desde hace años la marca está fuertemente relacionada con la playa, ahora vamos un poco más allá, celebrando todos los espacios naturales y el contacto con la naturaleza, invitándote a salir de la rutina, a que agarres tu mochila y te vayas a acampar. Y los sunsets no son excluyentes del mar y la costa, pues hay sunsets muy bonitos que se ven a través de montañas, cataratas o ríos. Corona invita a cualquier persona que tenga vista a un sunset a que la postule y luego de la selección nos pondremos en contacto con ellos para hacer la intervención.

¿A pocos días del cierre, cómo van las postulaciones?
Estamos recibiendo muchas propuestas, hay muchas opciones buenas que nos pondrán en un aprieto al tener que elegir cuál es la mejor. Los atardeceres que ofrece el Perú son hermosos y nos plantean un buen problema porque hay que elegir, entre los bonitos, al más bonito de todos.

¿La acogida que ha tenido esta campaña los ha hecho pensar en ampliarla, quizás realizar una nueva edición que incluya otro tipo de actores?
En todo tipo de procesos creativos, uno siempre busca expandir las ideas o llevarlas a un siguiente nivel. Algo muy importante es cerrar ciclos y entender si la idea nos permite extenderla a otros formatos o incluir al consumidor de a pie dentro de esa iniciativa. Queremos concentrarnos en que esta idea salga a la luz de forma correcta, cumplir con todos nuestros compromisos con los participantes y luego tomar una decisión.

¿Cuál es el proceso que hay que seguir para participar en el concurso?
Es muy sencillo, en realidad hemos tratado de hacerlo bastante fácil para que no sea muy complejo. Luego de entrar a la web, das clic a “Postula tu ventana” y luego llenas tus datos personales, subes la foto o fotos de tu ventana con vista al sunset y con eso automáticamente tu propuesta ya es candidata. Luego de pasar por un filtro, para certificar que los participantes realmente reúnen las condiciones de lo que la dinámica requiere y poder hacer una elección basada en participantes reales con negocios reales, se hará la comunicación formal a los seleccionados.

Una de las últimas intervenciones que ha realizado la marca, que ha sido muy comentada, no solo por el por el uso de CGI sino también por ser bastante vistosa, fue la de la hamaca en los edificios ¿cómo surgió esta idea?
La campaña de equity de Corona trabaja bajo el concepto “This is living” que ya tiene varios años en el mercado peruano. Este concepto quiere invitar a pensar al consumidor en qué cosa es vivir para Corona. Vivir para corona es disfrutar de los espacios exteriores, es tener un momento de relajo, poder hacer que salgas de tu casa. Bajo esa atención es que Corona empieza a dar estos mensajes, siempre realizados en exteriores, nunca dentro de una casa. Con el fin de salir de lo tradicional y despertar esta conversación entre usuarios, utilizamos el CGI, un recurso que ya se está utilizando en publicidad con el objetivo principal de mezclar la realidad con lo digital, haciendo que el consumidor dude si es real o no. Esto es lo que genera la viralización, por eso con el equipo de Publicis, la agencia encargada, Plan B quienes se encargaron del desarrollo tecnológico de la idea y con Zenit, nuestra agencia de medios, cuidamos muy bien el detalle para que no se vea sobreactuada. Los resultados han sido espectaculares, gracias al cuidado de todos los detalles hemos tenido un alcance de casi dos millones de personas en Twitter, se ha compartido muchas veces por WhatsApp, que como sabes tiene un efecto multiplicador, aunque aún no se puede cuantificar. Hemos tenido contenidos únicos en TikTok con 500,000 visualizaciones en dos días, obteniendo los resultados que hemos esperado cuando salió la campaña al aire. Logramos también que la gente comente, que se confunda, que gente debata en redes sociales y hasta la Municipalidad de Miraflores salió a aclarar que la hamaca no era real.

¿Pensaban que la gente confundiría las imágenes con un objeto real?
Sí, esa era la idea, no solo subirse a la tendencia o a la moda del uso de algún recurso para hacer contenido publicitario, si no entender bien de qué se trata y cómo ejecutarlo de manera correcta, logrando que se mezcle la realidad con lo virtual.

¿Piensan seguir utilizando el CGI en campañas o activaciones futuras?
La idea es que, si aparece una tendencia en publicidad que está siendo utilizada, que está generando visualizaciones, comentarios y conversación, primero hay que entenderla para usarla en el momento oportuno. A nosotros nos hizo sentido usarla a inicios de febrero, porque estábamos en pleno pico de nuestra campaña de verano, un momento en el que la marca en general está hablando es mucho mejor, porque complementa sus mensajes, complementas todo lo que ya estás haciendo, abonas al concepto de la marca más allá de usarlo en un momento aislado, en el que no tienes una campaña que te acompañe por detrás y puedes generar un pico que luego caerá sino forma parte de una estrategia de comunicación.

Kantar, comparte insights fundamentales sobre el liderazgo en sostenibilidad para las marcas, extraídos de su Índice Global de Sostenibilidad. Este estudio, basado en 33,000 entrevistas en 42 sectores y 33 países, ofrece perspectivas detalladas sobre cómo las marcas pueden desempeñar un papel creíble en la revolución sostenible.

Principales descubrimientos

1. Sector sostenible: conociendo las percepciones iniciales
El Índice de Sostenibilidad del Sector permite a las marcas entender cómo se percibe su sector en comparación con otros 42 sectores. Algunos sectores, como Vehículos Eléctricos/Híbridos, lideran positivamente, dada la naturaleza de su negocio, mientras que otros, como Petróleo/Gas y Cigarrillos, obviamente presentan percepciones negativas.

Ejemplo de desarrollo
– En sectores como Tecnología Renovable, se destaca un índice positivo del 85%, indicando una percepción general positiva en torno a las acciones sostenibles en este campo.

2. Palancas efectivas de cambio
Identificamos cuatro dimensiones clave de marketing (Estrategia, Innovación, Activación e Impacto) esenciales para crear compromiso en torno a la sostenibilidad, y es posible analizar cómo las marcas en cada sector pueden enfocarse en estas dimensiones para ser más efectivas en la construcción de un posicionamiento verde.

Ejemplo de implementación
– Las marcas en Alimentos Orgánicos se destacan por estrategias innovadoras, como el uso de envases sostenibles y la promoción de prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente.

3. Estrategias globales y locales
Las percepciones del sector varían según el país. La correlación entre 33 mercados nos permite identificar agrupaciones de países con desafíos y oportunidades de sostenibilidad similares. Esto destaca la importancia de mantener estrategias globales y locales para abordar las necesidades específicas de cada región.

Ejemplo de adaptación local
– En el sector de la Moda Sostenible, observamos una mayor receptividad en países europeos, lo que sugiere la necesidad de estrategias de marketing más específicas para cada región.

4. Desafío de “lavado de imagen verde” y social
– La encuesta revela que el 52% de los consumidores han visto información falsa o engañosa sobre acciones sostenibles de marcas, destacando la necesidad de abordar el lavado de imagen verde y social en la industria. Las redes sociales son consideradas el lugar donde más se recuerda información falsa, con un 60% de recuerdo.

Acciones correctivas:
– Diversas marcas están implementando medidas transparentes, como informes anuales de sostenibilidad, para contrarrestar el escepticismo del consumidor.

5. Cambios en el comportamiento del consumidor
A pesar que un 63% ha probado marcas con impacto social y ambiental positivo, el «Gap Valor-Actuación» persiste. En sectores como Snacks Empaquetados, por ejemplo, este gap es del 62%, señalando oportunidades perdidas para comunicar y respaldar las opciones sostenibles.

Fomentando la adopción sostenible:
Iniciativas de marketing en el sector de Productos de Limpieza destacan cómo la educación del consumidor sobre los beneficios ambientales puede cerrar la brecha entre la intención y la acción.

“La sostenibilidad no es una temática accesoria en la estrategia de posicionamiento de una marca. No basta con una acción específica una vez al año. La sostenibilidad debe ser parte del corazón o de la esencia de la marca, abordándola no sólo desde la declaración, sino desde el actuar holístico en su relación con los distintos stakeholders” declara Matías Garber, Country Manager de la división de Insights en Kantar Perú: «Estos hallazgos subrayan la importancia de abordar la sostenibilidad de manera auténtica y efectiva. Las marcas que lideran en sostenibilidad no solo contribuyen al bienestar del planeta sino que también experimentan un crecimiento significativo en el valor de la marca».